Personal/HR - teras - Rechtliches Know-how für Unternehmen

Personal/HR


  • Arbeitsrecht für Personalverantwortliche (IHK)

    Wer Personalverantwortung trägt, benötigt mehr als nur Grundkenntnisse im Arbeitsrecht. Ihnen obliegt es, auch in schwierigen personellen Fragen, klare und verbindliche Entscheidungen im Sinne des Unternehmens zu treffen. Dagegen stehen oft gut informierte Mitarbeiter mit Rückendeckung durch den Betriebsrat oder die Gewerkschaft. Um sich hier als Personalverantwortlicher durchzusetzen, müssen Sie fachlich „auf Augenhöhe“ sein.
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  • Firmenwagenregelungen im Betrieb

    Die Regelungen rund um die Firmenwagen sind in Unternehmen oft ein sensibles Thema. Neben persönlichen Wünschen und Befindlichkeiten wird oft vergessen, dass die Verantwortlichen aus den Bereichen Personalverwaltung, Einkauf und Fuhrpark bei der Gestaltung der Firmenwagenrichtlinien vielfältigen, rechtlichen und praktischen Anforderungen ausgesetzt sind.
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  • Das neue Familien-Pflegezeitgesetz (FPfZG)

    Seit 1. Januar 2012 ist das neue Familien-Pflegezeitgesetz in Kraft. Die Familien-Pflegezeit gibt Beschäftigten die Möglichkeit, ihre Stundenzahl soweit zu reduzieren, dass sie parallel zur Pflege eines nahen Angehörigen weiter erwerbstätig bleiben können.
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  • Reise- und Bewirtungskosten 2018

    Kosten für Geschäftsreisen und Bewirtungen werden bei Betriebsprüfungen und in Steuererklärungen streng nachgeprüft. Deshalb müssen diese Kosten durch die zuständige Stelle im Betrieb richtig abgerechnet werden. Hier gilt es, einen juristisch korrekten und zugleich pragmatischen Weg zu finden.
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  • Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)

    Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) verpflichtet den Arbeitgeber, ein Verfahren zur Wiederherstellung, Erhaltung und Förderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit von kranken Arbeitnehmern einzuführen.
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  • Arbeitsrecht für Führungskräfte

    Als Führungskraft mit Personalverantwortung sind fundierte Kenntnisse im Arbeitsrecht für Sie unerlässlich. Denn Ihr Anspruch ist es nicht nur sozial kompetent zu agieren, sondern auch rechtlich bei Ihren Entscheidungen auf der sicheren Seite zu stehen.
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  • Leiharbeit und befristete Arbeitsverhältnisse

    Befristete Arbeitsverhältnisse und Leih- bzw. Zeitarbeit haben viele Vorteile. Sie machen Ihr Unternehmen beim Personaleinsatz unabhängig. Sie ersparen sich die Kündigung und unter Umständen daran anschließende Probleme, wie ein Kündigungsschutzverfahren vor dem Arbeitsgericht.
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  • Direktionsrecht und Änderungskündigung

    Das Direktionsrecht ist ein elementarer Bestandteil im Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Es dient zur Durchsetzung notwendiger unternehmerischer Maßnahmen, wie Umstrukturierungen, Neuverteilungen der Arbeit oder Versetzungen. Genauso spielt es eine Rolle im Tagesgeschäft, wenn es darum geht Arbeitnehmer zu veranlassen, z.B. angemessene Kleidung zu tragen oder Ihren Arbeitsplatz aufzu-räumen.
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  • Arbeitsrecht 2018

    In unserem Seminar informieren wir Sie über die aktuellen Änderungen.im Arbeitsrecht, für das Jahr 2018. Sie erhalten einen umfassenden Überblick und konkrete Handlungsanweisungen für Ihre tägliche Arbeit im Personalbüro.
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  • Angestellter Vertrieb vs Handelsvertreter – Wer passt zum Unternehmen

    Sicher haben Sie sich schon einmal die Frage gestellt, welche personelle Besetzung im Vertrieb für Ihr Unternehmen die beste ist. Arbeiten Sie mit „eigenen“ Mitarbeitern oder mit Handelsvertretern, oder beidem? Um für Ihr Unternehmen die richtige Entscheidung zu treffen, müssen Sie Folgendes wissen:
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  • Arbeitszeugnisse rechtssicher gestalten und eingehende Bewerberzeugnisse bewerten

    Arbeitszeugnisse spielen in der Praxis der Arbeitswelt eine große Rolle. Nach ihnen richtet sich einerseits das weitere berufliche Fortkommen des Arbeitnehmers und sie sind andererseits wichtige Instrumente für die Personalarbeit und die Bewertung von Bewerbern. Mehr und mehr werden Arbeitszeugnisse aber auch Gegenstand von arbeitsrechtlichen Verfahren.
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  • Sozialverträglicher Personalabbau mit Transfermaßnahmen

    Wenn sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen so geändert haben, dass ein Personalabbau unumgänglich geworden ist, helfen Transfermaßnahmen diesen Prozess verantwortungsvoll und sozialverträglich zu gestalten. Nicht der finanzielle Ausgleich für den Wegfall des Arbeitsplatzes, sondern der Übergang in ein neues Arbeitsverhältnis steht nunmehr im Vordergrund.
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  • Alles rund um die Kündigung

    Leider ist es manchmal unumgänglich. Man muss sich von einem oder mehreren Mitarbeitern trennen. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gründen heraus notwendig werden. Aber immer stellen sich die gleichen Fragen: Wie gehe ich mit dieser Situation richtig um? - Habe ich im Vorfeld alles richtig gemacht, beispielsweise abgemahnt? - Ist das Kündigungsschreiben an sich korrekt, sind die Fristen richtig berechnet? - Gibt es Eigenheiten zu beachten, wie beispielsweise besonderen Kündigungsschutz?
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  • Unternehmensentwicklung aktiv gestalten – erfolgreiche Führung im komplexen Umfeld

    Niemand weiß, wie die Welt in fünf Jahren aussieht. Zugleich wird von Ihnen erwartet, dass Sie die Stellschrauben für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens richtig stellen. Doch wie lassen sich eine klare Richtung und eine Steuerung bei ständig und kaum vorhersagbar wechselnden Rahmenbedingungen erreichen?
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  • Arbeitsverträge

    Als Personalverantwortlicher kennen Sie das Problem: Sie sollen einen Arbeitsvertrag erstellen und greifen im Zweifel auf das „altbewährte Muster“ des Verbandes zurück. Doch erfüllt ein solcher Mustervertrag auch die speziellen Anforderungen Ihres Unternehmens? Um diese Frage zu beantworten, sollten Sie als Personalverantwortlicher mit den Klauseln eines Arbeitsvertrages und deren korrekter Formulierung vertraut sein. Sie sollten wissen, welche Klauseln Sie brauchen und welche nicht.
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  • Arbeitnehmerdatenschutz aktuell

    Für Sie als Arbeitgeber oder Personalverantwortlicher steigen die Anforderungen, wenn Sie den Arbeitnehmerdatenschutz rechtssicher in die betriebliche Praxis umsetzen möchten. Dies liegt zum einen an den gesetzlichen Regelungen, die sehr vielfältig und teilweise unübersichtlich sind und zum anderen variieren die Ansichten in der Rechtsprechung mit der Entwicklung des Arbeitnehmerdatenschutzes.
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  • Mit dem Betriebsrat erfolgreich verhandeln

    Ob Arbeitszeitmodelle, leistungsorientierte Vergütung, Einstellungen oder Kurzarbeit und Personalabbau – bei allen wichtigen personellen Maßnahmen müssen Sie sich mit dem Betriebsrat auseinandersetzen. Solche Verhandlungen gestalten sich häufig schwierig und langwierig.
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  • Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz

    Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) hat für den Personalbereich von Unternehmen eine ganze Fülle neuer Regelungen mit sich gebracht. Wer hier nicht die richtigen Vorkehrungen trifft, kann böse Überraschungen erleben.
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  • Betriebsverfassungsrecht für Arbeitgeber

    Für Unternehmer ist es oft nicht einfach mit dem Betriebsrat zusammenzuarbeiten. Faires Verhalten und Kompromisse müssen dem Betriebsrat mühsam abgerungen werden. Dabei ist der Betriebsrat im Umgang mit dem Betriebsverfassungsgesetz in der Regel sehr gut geschult.
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  • Pflegezeit Mutterschutz Elternzeit

    Mit den Themen Pflegezeit, Mutterschutz und Elternzeit erhalten Sie einen fundierten Überblick über die wichtigsten Ansprüche auf betriebliche Auszeiten. Die Kenntnis von Parallelen und Unterschieden erleichtern es Ihnen, die Regelungen in Ihrer Praxis sicher anzuwenden.
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  • Auslandsentsendung von Mitarbeitern

    Die Auslandsentsendung von Mitarbeitern ist für Unternehmen sogleich Chance als auch Herausforderung. Um für einen reibungslosen Ablauf vor und während der Entsendung zu sorgen, können Sie als Unternehmer schon im Vorfeld Ihr Personalwesen mit uns schulen. Damit Sie Arbeitsrecht, Steuern und Verträge sicher im Griff haben.
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  • Die Lohnpfändung aus der Sicht des Arbeitgebers

    Der richtige Umgang mit der Lohnpfändung von Mitarbeitern gestaltet sich für die die Personal- und Lohnabteilung oft als schwierig. Die Komplexität der Fälle erfordert einerseits eine hohe Bearbeitungszeit und andererseits verursacht sie zusätzliche Kosten.
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  • Kündigung und Abmahnung

    Häufig ist es unumgänglich, sich von Mitarbeitern zu trennen. Wenn dies nicht einvernehmlich geht, bleibt nur die Kündigung. Hierbei werden oft teure und vermeidbare Fehler gemacht.
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