Projektmanagement - teras - Rechtliches Know-how für Unternehmen

Projektmanagement


  • In Projekten erfolgreich verhandeln

    Margen sind knapp! Umso wichtiger ist es, bei Anbahnung und Abwicklung von Projekten geschickt zu verhandeln und die eigenen Interessen angemessen durchzusetzen. Das gilt vor allem für Änderungen im Projektverlauf, die auch mit noch so guter Projektmethodik nicht zu verhindern sind.
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  • Der Contractmanager

    Die Ziele Ihres Unternehmens müssen sich in gut verhandelten Verträgen abbilden. Dafür sind Sie als Contractmanager verantwortlich. Das heißt, dass Sie als Nichtjurist gleichwohl umfangreiche juristische Sachverhalte prüfen und bewerten müssen. Die so erkannten Interessen müssen aber auch am Verhandlungstisch durchgesetzt werden.
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  • Claim-Management in Projekten

    Anhand von Praxisbeispielen aus dem internationalen Projektgeschäft erläutern wir Ihnen, wie Sie bereits bei der Vertragsgestaltung die Weichen für ein erfolgreiches Claim-Management stellen und wie Sie dieses Instrument zur Sicherung Ihres Projekt-Budgets einsetzen können.
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  • Bauprojekte in Frankreich

    Das Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie für erfolgreiche Bauprojekte in Frankreich benötigen. Ob Sie gelegentlich, systematisch, als Subunternehmer oder mit eigener Niederlassung in Frankreich tätig sind –
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  • Bauprojekte in Luxemburg

    Das Seminar gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie für erfolgreiche Bauprojekte im Nachbarland benötigen. Ob Sie gelegentlich, systematisch, als Subunternehmer oder mit eigener Niederlassung in Luxemburg tätig sind -
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  • VOB-Vertragsabwicklung

    Wir geben Ihnen aus der Sicht des Auftraggebers und des Auftragnehmers von Bauleistungen die wesentlichen Informationen, die bei der Vertragsgestaltung erforderlich sind.
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