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Der Workshop ist auch als Inhouse-Schulung durchführbar. Wenn Sie es wünschen, können Sie auch die Tage einzeln buchen. Dann für eine Teilnahmegebühr von 490,00 EUR pro Person und Tag zzgl. MwSt..
Vertrieb und Einkauf
Der Contractmanager In Projekten rechtssicher und erfolgreich verhandeln
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Die Ziele Ihres Unternehmens müssen sich in gut verhandelten Verträgen abbilden. Dafür sind Sie als Contractmanager verantwortlich. Das heißt, dass Sie als Nichtjurist gleichwohl umfangreiche juristische Sachverhalte prüfen und bewerten müssen. Die so erkannten Interessen müssen aber auch am Verhandlungstisch durchgesetzt werden.
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Ihr Nutzen: In unserm Seminar erhalten Sie neben dem nötigen juristischen Wissen auch das Verhandlungs-Know-How, um Ihre Interessen durchzusetzen, dies aber unter Wahrung einer guten Beziehung zum Vertragspartner zu tun.
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Inhalte
Inhalte Tag 1: Vertragsrecht |
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Die Weichen richtig stellen |
• Vertragsanbahnung und Vertragsschluss: wann ist der Vertrag wirksam und mit welchem Inhalt
• Was gilt bei nachträglichen Änderungen
• Stellvertretung in Unternehmen, Prokura, Handlungsvollmacht, Unterschriftenregelungen
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Vereinbarung und Wirkung von Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) |
• Wann liegen AGB vor?
• Wirksame Einbeziehung und Schutz vor den AGB der Gegenseite
• rechtliche Grenzen von AGB
• Situation bei widerstreitenden AGB, Einbeziehung nach internationalen Regeln
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Sicherer Umgang mit speziellen Situationen |
• Letter of intent,
memorandum of understanding
• Rahmenverträge
• Preissicherungsklauseln
• Einbeziehung „mitgeltender Unterlagen“
• Exclusivitätsvereinbarungen
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Gewährleistung und Lieferverzug |
• Gewährleistungsrechte und ihre Rechtsfolgen
• Haftung für Lieferverzögerungen
• Möglichkeiten und Grenzen vertraglicher Haftungsbegrenzungen und Freistellungserklärungen
• individualvertragliche Regelungen einerseits, Ein- bzw. Verkaufsbedingungen andererseits
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Internationale Vertragspraxis |
• Welchem Recht unterliege ich bei grenzüber-schreitenden Geschäften?
• Bedeutung des UN-Kaufrechts
• Chancen und Risiken von Vereinbarungen über Gerichtsstand und anwendbares Recht
• Rechtsdurchsetzung in der EU und in den USA
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Inhalte Tag 2: Verträge erfolgreich verhandeln |
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Jenseits von „win-win“ oder: manchmal muss sich ein Contractmanager einfach durchsetzen! |
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Vorsprung durch Vorbereitung: Wie Sie sich frühzeitig eine gute Ver-handlungsposition schaffen |
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Das Team stärkt den Rücken – warum Sie gute Leute brauchen, selbst dann, wenn Sie alleine verhandeln |
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Verhandlungswerkzeuge für typische Situationen: Vorteile durch Strukturvorgaben; mit Fragen führen |
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Umgang mit Emotionen; kritische Themen frühzeitig und konstruktiv ansprechen |
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Wie Sie auch bei schwacher Verhandlungsposition souverän auftreten können |
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„Unsichtbare“ Verhandlungsteilnehmer identifizieren und mit ihrer Hilfe die Verhandlung beeinflussen |
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Wie Sie Störungen oder sogar Zufälle zu Ihren Gunsten in Vertragsverhandlungen nutzen können |
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Weitere Informationen
teras GmbH
Stengelstr. 5 · 66117 Saarbrücken
T +49 (0)681 / 68 52 311
F +49 (0)681 / 68 52 783
E-Mail: service@teras.de
Internet: www.teras.de
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