Personalführung

Führung kompakt - Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Beurteilung - Anerkennung - Kritik

Systematisch durchgeführte Mitarbeitergespräche können Leistungsanreize geben und bei den Mitarbeitern eine höhere Identifikation mit den Unternehmenszielen bewirken.

Das Seminar bietet Führungskräften und Personalverantwortlichen Orientierung, wie sie diese Gespräche erfolgreich planen und gestalten können. Es hilft Ihnen dabei, mit Methode zu kommunizieren und dadurch noch überzeugender aufzutreten.

Ihr Nutzen
Mit diesem Seminar erreichen Sie, dass Sie
• ein einheitliches Vorgehen bei Mitarbeitergesprächen in Ihrem Unternehmen entwickeln;
• dieses anhand von Leitfäden auch den nachgeordneten Führungskräften vermitteln können;
• entwicklungsfähige Mitarbeiter identifizieren, fördern und an das Unternehmen binden;
• Mitarbeiter motivieren, sich stärker einzubringen;
• bei allem rechtlich auf der sicheren Seite stehen.

Inhalte

Nachvollziehbare Maßstäbe beim Mitarbeitergespräch

• Entlastung von Führungskräften und Geschäftsleitung durch sinnvolle Standardisierung
• Maßstäbe setzen, die zu Unternehmenskultur und -strategie passen
• Modelle und Realität - was in der Praxis funktioniert und was nicht

Beurteilungs- und Entwicklungsgespräche

• System der Mitarbeiterbeurteilung: Wo sind die Potenziale? Wie komme ich zu optimalen Stellenbesetzungen
• Zielvereinbarungen formullieren und überprüfen
• zweckmäßiger Turnus von Beurteilungsgesprächen

Situative Gespräche und Feedback im Tagesgeschäft

• Anreiz und Hilfestellung für die Fürhungskräfte, diese Gespräche im Tagesgeschäft zu führen
• Anerkennung und konstruktuve Kritik äußern
• Schwierige Gespräche frühzeitig und pro-aktiv führen, dadurch Konflikten besser vorbeugen

Wenn Mitarbeiter gehen müssen

• Rahmenbedingungen für Trennungsgespräche: Ort, Zeitpunkt und Dauer
• individuelle Trennungsgründe
• Mit Emotionen angemessen umgehen
• Mit den Kollegen des Gekündigten richtig kommunizieren

Rechtssicheres und verbindliches Vorgehen

• Wer darf welche Fragen stellen?
• Ermahnung und Abmahnung
• Zweckmäßige Gesprächsdokumentation
• Nachfassen, Setzen und Einhalten von Fristen
• Mitwirkungsrechte des Betriebsrats

Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Verantwortliche von Personalabteilungen, Geschäftsführer

Termin(e)
24. Mai 2012, 14.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Ort
Hotel am Triller, Trillerweg 57, 66117 Saarbrücken

Kosten
EUR 490,00 (zzgl. MwSt), inklusive Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat, Seminarverpflegung

Trainer
Frank Gust, Managementtrainer und Coach

Weitere Informationen
teras GmbH
Feldmannstr. 26 · 66119 Saarbrücken
T +49 (0)681 / 68 52 311
F +49 (0)681 / 68 52 783
E-Mail: service@teras.de
Internet: www.teras.de

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